Dotacje na automatyzację i robotyzację Polska Wschodnia

Dotacje na automatyzację i robotyzację dla firm z Polski Wschodniej. Dofinansowanie do 3 mln zł na roboty, automaty, maszyny, oprogramowanie, audyt technologiczny i transformację Przemysłu 4.0 w MŚP.

Dotacje na automatyzację i robotyzację – Polska Wschodnia

Dotacje na automatyzację i robotyzację w Polsce Wschodniej to wsparcie dla mikro, małych i średnich przedsiębiorstw, które chcą wdrożyć rozwiązania Przemysłu 4.0, zwiększyć produktywność i unowocześnić procesy produkcyjne lub usługowe.

Program „Automatyzacja i robotyzacja w MŚP” jest przeznaczony dla firm, które planują realną transformację technologiczną: od audytu technologicznego i diagnozy dojrzałości cyfrowej, przez opracowanie mapy drogowej, aż po wdrożenie robotów, automatów, maszyn, urządzeń, oprogramowania, szkoleń i doradztwa.

Carpathia Consulting Group wspiera przedsiębiorców z Polski Wschodniej w ocenie szans projektu, przygotowaniu koncepcji automatyzacji i robotyzacji, opracowaniu dokumentacji aplikacyjnej oraz rozliczeniu projektu po uzyskaniu dofinansowania.

Automatyzacja i robotyzacja w MŚP – najważniejsze informacje

Działanie „Automatyzacja i robotyzacja w MŚP” jest częścią programu Fundusze Europejskie dla Polski Wschodniej 2021–2027. Jego celem jest kompleksowe wsparcie firm z makroregionu Polski Wschodniej w transformacji w kierunku Przemysłu 4.0.

Najważniejsze założenia programu:

• wsparcie dla mikro, małych i średnich przedsiębiorstw,
• program dla firm prowadzących działalność w Polsce Wschodniej,
• dofinansowanie na automatyzację i robotyzację procesów,
• projekt powinien zwiększać innowacyjność procesów produkcji lub usług,
• projekt powinien zwiększać produktywność przedsiębiorstwa,
• wymagany jest audyt technologiczny lub diagnoza dojrzałości cyfrowej,
• wymagane jest opracowanie mapy drogowej transformacji w kierunku Przemysłu 4.0,
• inwestycja powinna wynikać z mapy drogowej,
• maksymalne dofinansowanie może wynieść do 3 000 000 zł,
• poziom wsparcia może sięgać do 85% w zależności od rodzaju kosztu i podstawy pomocy,
• wydatki inwestycyjne są finansowane w formie dotacji warunkowej,
• doradztwo i szkolenia mogą być finansowane jako dotacja bezzwrotna.

Program jest szczególnie atrakcyjny dla firm produkcyjnych, które chcą zautomatyzować powtarzalne procesy, wdrożyć roboty przemysłowe, usprawnić transport wewnętrzny, zintegrować maszyny z systemami IT, poprawić kontrolę jakości albo zwiększyć wydajność produkcji.

Dla kogo są dotacje na automatyzację i robotyzację?

Dotacje na automatyzację i robotyzację są skierowane do mikro, małych i średnich przedsiębiorstw działających na terenie makroregionu Polski Wschodniej.

Do makroregionu Polski Wschodniej należą:

• województwo podkarpackie,
• województwo lubelskie,
• województwo podlaskie,
• województwo świętokrzyskie,
• województwo warmińsko-mazurskie,
• część województwa mazowieckiego z wyłączeniem regionu warszawskiego stołecznego.

Program warto rozważyć, jeżeli firma:

• prowadzi działalność produkcyjną lub usługową,
• posiada powtarzalne procesy możliwe do automatyzacji,
• chce wdrożyć roboty przemysłowe lub stanowiska zrobotyzowane,
• planuje zakup automatów, maszyn lub urządzeń zwiększających produktywność,
• chce zintegrować maszyny z systemami informatycznymi,
• chce wdrożyć oprogramowanie wspierające automatyzację produkcji,
• chce poprawić jakość, wydajność lub powtarzalność procesów,
• planuje transformację w kierunku Przemysłu 4.0,
• chce ograniczyć pracę ręczną w procesach produkcyjnych,
• chce zwiększyć konkurencyjność dzięki automatyzacji.

Program nie powinien być traktowany jako zwykła dotacja na dowolny zakup maszyny. Projekt musi prowadzić do automatyzacji lub robotyzacji procesu i wynikać z analizy technologicznej przedsiębiorstwa.

Na co można otrzymać dofinansowanie?

Dofinansowanie może obejmować zarówno etap przygotowawczy, jak i inwestycyjny. Kluczowe znaczenie ma to, aby wszystkie działania były spójne z mapą drogową transformacji w kierunku Przemysłu 4.0.

Wsparcie może obejmować między innymi:

• audyt technologiczny,
• diagnozę dojrzałości cyfrowej przedsiębiorstwa,
• opracowanie mapy drogowej transformacji,
• zakup robotów przemysłowych,
• zakup automatów,
• zakup maszyn i urządzeń,
• zakup stanowisk zrobotyzowanych,
• zakup systemów transportu wewnętrznego,
• zakup czujników, sterowników i elementów automatyki,
• zakup systemów wizyjnych i kontroli jakości,
• zakup oprogramowania,
• zakup wartości niematerialnych i prawnych,
• patenty, licencje, know-how i prawa własności intelektualnej,
• roboty budowlane bezpośrednio związane z instalacją maszyn i urządzeń,
• materiały budowlane bezpośrednio związane z instalacją maszyn i urządzeń,
• usługi doradcze niezbędne do wdrożenia mapy drogowej,
• szkolenia pracowników związane z wdrożeniem automatyzacji lub robotyzacji,
• koszty ustanowienia i utrzymania zabezpieczenia zaliczki.

Wydatki powinny być bezpośrednio powiązane z wdrożeniem rozwiązań automatyzacji lub robotyzacji. Każdy koszt powinien mieć uzasadnienie technologiczne, biznesowe i organizacyjne.

Audyt technologiczny i mapa drogowa Przemysłu 4.0

Jednym z najważniejszych elementów projektu jest audyt technologiczny, diagnoza dojrzałości cyfrowej i mapa drogowa transformacji w kierunku Przemysłu 4.0.

To dokumenty, które pokazują:

• aktualny stan procesów w firmie,
• poziom automatyzacji i cyfryzacji przedsiębiorstwa,
• główne bariery technologiczne,
• procesy wymagające automatyzacji lub robotyzacji,
• rekomendowane inwestycje,
• plan wdrożenia zmian,
• spodziewane efekty technologiczne i biznesowe,
• powiązanie inwestycji z rozwojem przedsiębiorstwa.

Mapa drogowa nie powinna być ogólnym dokumentem opisowym. Powinna wskazywać konkretne działania, które firma zamierza wdrożyć i które będą podstawą do ubiegania się o dofinansowanie.

Dobrze przygotowana mapa drogowa jest fundamentem projektu. To z niej powinien wynikać zakup robota, automatu, maszyny, systemu informatycznego, oprogramowania, szkolenia lub doradztwa.

Dlaczego mapa drogowa jest tak ważna?

Mapa drogowa transformacji w kierunku Przemysłu 4.0 pokazuje, że inwestycja nie jest przypadkowym zakupem, ale elementem zaplanowanej zmiany technologicznej.

W projektach automatyzacji i robotyzacji instytucja oceniająca chce zobaczyć, że firma:

• zidentyfikowała problem produkcyjny lub usługowy,
• przeanalizowała obecny sposób realizacji procesu,
• oceniła poziom dojrzałości cyfrowej,
• wybrała technologię adekwatną do potrzeb,
• zaplanowała wdrożenie w logicznej kolejności,
• określiła efekty projektu,
• posiada zdolność organizacyjną do wdrożenia zmian.

Jeżeli mapa drogowa jest słaba, ogólna albo oderwana od rzeczywistej inwestycji, projekt może mieć niższe szanse na pozytywną ocenę. Dlatego już na etapie przygotowania mapy drogowej warto myśleć o docelowym wniosku i późniejszym rozliczeniu projektu.

Jakie projekty mogą pasować do programu?

Program może wspierać projekty, które prowadzą do rzeczywistej automatyzacji lub robotyzacji procesów w przedsiębiorstwie.

Przykładowe projekty:

• zakup robota przemysłowego do obsługi procesu produkcyjnego,
• wdrożenie zrobotyzowanego stanowiska spawalniczego,
• automatyzacja pakowania produktów,
• robotyzacja paletyzacji,
• automatyzacja transportu wewnętrznego,
• wdrożenie autonomicznych wózków AGV lub AMR,
• automatyzacja podawania, odbioru lub sortowania detali,
• wdrożenie systemu wizyjnej kontroli jakości,
• automatyzacja procesu montażu,
• automatyzacja cięcia, wiercenia, obróbki lub znakowania,
• integracja maszyn z systemem MES lub ERP,
• wdrożenie systemu monitorowania pracy maszyn,
• wdrożenie systemu planowania i harmonogramowania produkcji,
• zakup oprogramowania wspierającego automatyzację i robotyzację,
• automatyzacja procesów usługowych wymagających powtarzalnych operacji.

Największe szanse mają projekty, które prowadzą do poprawy produktywności, jakości, powtarzalności, bezpieczeństwa pracy, terminowości albo efektywności wykorzystania zasobów.

Dotacje na roboty przemysłowe

Robot przemysłowy może być jednym z głównych elementów projektu, jeżeli jego zakup wynika z mapy drogowej i jest powiązany z automatyzacją konkretnego procesu.

Dofinansowanie może dotyczyć między innymi robotów wykorzystywanych do:

• spawania,
• cięcia,
• obróbki,
• montażu,
• paletyzacji,
• pakowania,
• sortowania,
• obsługi maszyn,
• podawania i odbioru detali,
• nakładania kleju lub powłok,
• kontroli jakości,
• transportu wewnętrznego,
• współpracy z operatorem na stanowisku produkcyjnym.

Sam zakup robota nie wystarczy. Projekt powinien pokazywać, jaki proces zostanie zrobotyzowany, jakie problemy zostaną rozwiązane, jak zmieni się organizacja pracy i jakie efekty osiągnie firma.

Dotacje na automatyzację produkcji

Automatyzacja produkcji może obejmować zarówno pojedyncze stanowisko, jak i szerszą zmianę procesu technologicznego. W praktyce program może wspierać inwestycje, które eliminują ręczne, powtarzalne czynności albo pozwalają lepiej zarządzać procesem produkcji.

Automatyzacja może dotyczyć:

• przygotowania materiału,
• obróbki,
• montażu,
• transportu wewnętrznego,
• pakowania,
• etykietowania,
• kontroli jakości,
• magazynowania,
• planowania produkcji,
• raportowania danych produkcyjnych,
• monitorowania pracy maszyn.

W dobrze przygotowanym projekcie trzeba pokazać różnicę między stanem obecnym a stanem po wdrożeniu. Instytucja oceniająca powinna zrozumieć, dlaczego proces wymaga automatyzacji i jakie konkretne efekty przyniesie inwestycja.

Oprogramowanie w projektach automatyzacji i robotyzacji

Oprogramowanie może być ważnym elementem projektu, ale powinno bezpośrednio wspierać automatyzację lub robotyzację. Nie chodzi o dowolny system IT, lecz o rozwiązania informatyczne powiązane z wdrażaną technologią, maszynami, urządzeniami lub procesem.

Dofinansowanie może obejmować na przykład:

• system MES,
• system WMS,
• system APS,
• oprogramowanie do sterowania robotem lub linią,
• system monitorowania produkcji,
• system traceability,
• system wizyjnej kontroli jakości,
• oprogramowanie do komunikacji maszyn,
• systemy integrujące maszyny z ERP,
• narzędzia do analizy danych produkcyjnych,
• oprogramowanie do cyfrowego zarządzania procesem.

Oprogramowanie powinno być elementem wdrożenia automatyzacji lub robotyzacji, a nie samodzielnym produktem przeznaczonym do sprzedaży lub zwykłą aktualizacją systemu używanego w firmie.

Przemysł 4.0 – co powinien pokazać projekt?

Transformacja w kierunku Przemysłu 4.0 oznacza wykorzystanie nowoczesnych technologii do zwiększenia efektywności, elastyczności i cyfrowej kontroli procesów.

Projekt może wpisywać się w Przemysł 4.0, jeżeli obejmuje między innymi:

• robotyzację procesu,
• automatyzację linii produkcyjnej,
• komunikację maszyn,
• integrację produkcji z systemami IT,
• monitorowanie danych w czasie rzeczywistym,
• cyfrowe zarządzanie zleceniami,
• systemy wizyjne,
• predykcyjne utrzymanie ruchu,
• autonomiczny transport wewnętrzny,

• Napisz wiadomość

  Napisz wiadomość - otrzymasz rzetelną informację zwrotną dotyczącą szans dotacyjnych na planowaną inwestycję.

  +48 660 778 116 ccg@ccg.org.pl

  Imię i Nazwisko

  Numer telefonu

  Adres e-mail

  Adres strony internetowej (opcjonalne)

  Wysokość planowanej inwestycji

  zł

  Planowane środki do sfinansowania w ramach dotacji

  Dane podajesz dobrowolnie, co jest niezbędne do przetworzenia zapytania. Przysługuje Ci prawo dostępu do Twoich danych, możliwość ich poprawiania, żądania zaprzestania ich przetwarzania. Właścicielem strony jest Carpathia Consulting Group Piotr Fularz.

  WYŚLIJ

  Wymagane pola nie zostały wypełnione.

  Wiadomość została wysłana!