Dotacje GOZ Polska Wschodnia
Dotacje GOZ dla firm z Polski Wschodniej. Dwuetapowe wsparcie PARP na opracowanie modelu biznesowego GOZ-transformacji i wdrożenie inwestycji cyrkularnych w MŚP. Sprawdź warunki, etapy i możliwości dofinansowania.
Dotacje GOZ – Polska Wschodnia
Dotacje GOZ w programie Fundusze Europejskie dla Polski Wschodniej to wsparcie dla mikro, małych i średnich przedsiębiorstw, które chcą przejść na bardziej cyrkularny model działania. Program pomaga firmom opracować i wdrożyć model biznesowy GOZ-transformacji, czyli plan zmian prowadzących do bardziej efektywnego wykorzystania surowców, materiałów, produktów, odpadów i zasobów w przedsiębiorstwie.
GOZ, czyli gospodarka o obiegu zamkniętym, zakłada odejście od modelu liniowego „weź – wyprodukuj – zużyj – wyrzuć” na rzecz modelu, w którym zasoby są wykorzystywane dłużej, odpady są ograniczane, materiały trafiają ponownie do obiegu, a procesy produkcyjne i usługowe stają się bardziej zasobooszczędne.
Program GOZ dla Polski Wschodniej jest szczególnie ważny dla firm produkcyjnych, technologicznych i przemysłowych, które chcą ograniczyć zużycie surowców, zmniejszyć ilość odpadów, wdrożyć recykling, wykorzystywać materiały wtórne, poprawić efektywność procesów albo przygotować firmę do wymagań związanych z ESG i zrównoważonym rozwojem.
Carpathia Consulting Group wspiera przedsiębiorców w ocenie potencjału GOZ, przygotowaniu modelu biznesowego GOZ-transformacji, opracowaniu dokumentacji aplikacyjnej oraz wdrożeniu i rozliczeniu projektu.
Dotacje GOZ Polska Wschodnia – najważniejsze informacje
Dofinansowanie w ramach działania „Gospodarka o obiegu zamkniętym w MŚP” jest przeznaczone dla firm z makroregionu Polski Wschodniej. Program obejmuje dwa powiązane ze sobą etapy: najpierw firma opracowuje model biznesowy GOZ-transformacji, a następnie może ubiegać się o środki na wdrożenie działań wynikających z tego modelu.
Najważniejsze założenia programu:
- wsparcie dla mikro, małych i średnich przedsiębiorstw,
- program dla firm prowadzących działalność gospodarczą na terenie Polski Wschodniej,
- dwuetapowa struktura wsparcia,
- Etap I: opracowanie modelu biznesowego GOZ-transformacji,
- Etap II: wdrożenie modelu biznesowego GOZ-transformacji,
- dofinansowanie na usługi doradcze w Etapie I,
- dofinansowanie na inwestycje, doradztwo, szkolenia i działania wdrożeniowe w Etapie II,
- możliwość uzyskania dofinansowania do 100% kosztów kwalifikowanych w Etapie I,
- możliwość uzyskania do 3,5 mln zł dofinansowania w Etapie II,
- maksymalna wartość kosztów kwalifikowalnych projektu w Etapie II: 5 mln zł,
- możliwość wsparcia do 85% wartości projektu w przypadku pomocy de minimis.
To jeden z najważniejszych programów dla firm z Polski Wschodniej, które chcą wdrażać rozwiązania cyrkularne i traktować GOZ nie tylko jako wymóg środowiskowy, ale również jako element strategii rozwoju przedsiębiorstwa.
Dwa etapy programu GOZ – jak działa wsparcie?
Dotacje GOZ w Polsce Wschodniej mają charakter dwuetapowy. To oznacza, że firma nie przechodzi od razu do inwestycji. Najpierw musi opracować model biznesowy GOZ-transformacji, a dopiero później może ubiegać się o dofinansowanie na jego wdrożenie.
Etap I – opracowanie modelu biznesowego GOZ-transformacji
Etap I polega na przygotowaniu modelu biznesowego GOZ-transformacji. Jest to strategiczny dokument, który analizuje działalność przedsiębiorstwa i wskazuje możliwe kierunki wdrożenia gospodarki obiegu zamkniętego.
Model biznesowy GOZ-transformacji powinien pokazywać, jak firma może zmienić sposób funkcjonowania, aby ograniczyć zużycie zasobów, zmniejszyć ilość odpadów, zwiększyć ponowne wykorzystanie materiałów, wdrożyć rozwiązania cyrkularne albo poprawić efektywność procesów.
W Etapie I można sfinansować usługi doradcze niezbędne do opracowania modelu biznesowego GOZ-transformacji. Wsparcie może wynieść do 100% kosztów kwalifikowanych, a maksymalna kwota dofinansowania wynosi 92 218 zł.
Efektem Etapu I powinien być zatwierdzony model biznesowy GOZ-transformacji, który stanowi podstawę do ubiegania się o wsparcie inwestycyjne w Etapie II.
Etap II – wdrożenie modelu biznesowego GOZ-transformacji
Etap II polega na wdrożeniu w przedsiębiorstwie działań wynikających z modelu biznesowego GOZ-transformacji opracowanego w Etapie I.
To etap inwestycyjny, w którym firma może ubiegać się o środki na rzeczywistą zmianę procesów, zakup maszyn, wdrożenie technologii, oprogramowania, usług doradczych, szkoleń, robót budowlanych oraz innych działań niezbędnych do przeprowadzenia transformacji w kierunku gospodarki obiegu zamkniętego.
W Etapie II maksymalna kwota kosztów kwalifikowalnych projektu wynosi 5 mln zł, a maksymalna kwota dofinansowania może wynieść 3,5 mln zł. W przypadku pomocy de minimis wsparcie może wynieść do 85% wartości projektu.
O wsparcie w Etapie II mogą ubiegać się przedsiębiorstwa, które mają model biznesowy GOZ-transformacji opracowany w Etapie I i zatwierdzony przez PARP.
Dla kogo są dotacje GOZ w Polsce Wschodniej?
Program jest przeznaczony dla mikro, małych i średnich przedsiębiorstw prowadzących działalność gospodarczą na terenie makroregionu Polski Wschodniej.
Do makroregionu Polski Wschodniej należą:
- województwo podkarpackie,
- województwo lubelskie,
- województwo podlaskie,
- województwo świętokrzyskie,
- województwo warmińsko-mazurskie,
- część województwa mazowieckiego z wyłączeniem regionu warszawskiego stołecznego.
Program jest szczególnie dobrze dopasowany do firm, które:
- chcą ograniczyć zużycie surowców,
- chcą zmniejszyć ilość odpadów,
- chcą wdrożyć ponowne wykorzystanie materiałów,
- chcą korzystać z surowców wtórnych,
- planują zmienić model produkcji na bardziej cyrkularny,
- chcą ograniczyć straty materiałowe,
- chcą poprawić efektywność procesów,
- chcą wdrożyć rozwiązania zgodne z ESG,
- chcą uporządkować strategię środowiskową firmy,
- planują inwestycje wynikające z modelu GOZ-transformacji.
Najczęściej program jest atrakcyjny dla firm produkcyjnych, przemysłowych, technologicznych, przetwórczych, opakowaniowych, tworzywowych, budowlanych, metalowych, spożywczych oraz firm, które w swojej działalności intensywnie wykorzystują materiały, surowce, opakowania, wodę albo generują odpady produkcyjne.
Czym jest model biznesowy GOZ-transformacji?
Model biznesowy GOZ-transformacji to dokument, który opisuje, w jaki sposób przedsiębiorstwo może przejść na bardziej cyrkularny model działania. Nie jest to zwykły audyt środowiskowy ani ogólna strategia ekologiczna. To praktyczny plan transformacji firmy, który powinien łączyć analizę działalności przedsiębiorstwa z konkretnymi kierunkami wdrożenia rozwiązań GOZ.
Model biznesowy GOZ-transformacji powinien obejmować między innymi:
- analizę obecnego modelu działania firmy,
- analizę zużycia surowców i materiałów,
- analizę powstawania odpadów,
- identyfikację strat materiałowych,
- ocenę potencjału ponownego wykorzystania zasobów,
- wskazanie możliwych rozwiązań cyrkularnych,
- rekomendacje inwestycyjne,
- plan wdrożenia działań GOZ,
- wskaźniki środowiskowe i biznesowe,
- harmonogram transformacji,
- ocenę wpływu działań GOZ na konkurencyjność firmy.
Dobrze przygotowany model biznesowy GOZ-transformacji ma kluczowe znaczenie, ponieważ to właśnie na jego podstawie firma może przejść do Etapu II i ubiegać się o dofinansowanie na wdrożenie inwestycji.
Na co można otrzymać dofinansowanie w Etapie I?
W Etapie I dofinansowanie dotyczy usług doradczych potrzebnych do opracowania modelu biznesowego GOZ-transformacji.
Wsparcie może obejmować między innymi:
- analizę przedsiębiorstwa pod kątem GOZ,
- analizę procesów produkcyjnych i usługowych,
- analizę wykorzystania materiałów i surowców,
- analizę powstawania odpadów,
- identyfikację możliwości ponownego wykorzystania zasobów,
- opracowanie wariantów transformacji GOZ,
- przygotowanie modelu biznesowego GOZ-transformacji,
- opracowanie wskaźników i rekomendacji wdrożeniowych.
Etap I jest etapem koncepcyjnym i strategicznym. Jego zadaniem jest przygotowanie firmy do realnej inwestycji w Etapie II.
Na co można otrzymać dofinansowanie w Etapie II?
W Etapie II dofinansowanie można przeznaczyć na wdrożenie działań wynikających z zatwierdzonego modelu biznesowego GOZ-transformacji.
Wsparcie może obejmować między innymi:
- usługi doradcze niezbędne do wdrożenia modelu GOZ,
- zakup lub wytworzenie środków trwałych,
- zakup maszyn i urządzeń,
- zakup linii technologicznych,
- zakup oprogramowania,
- zakup wartości niematerialnych i prawnych,
- patenty, licencje, know-how i prawa własności intelektualnej,
- roboty budowlane,
- materiały budowlane,
- usługi szkoleniowe,
- promocję związaną z wdrożeniem GOZ w przedsiębiorstwie.
Zakres inwestycji musi wynikać z modelu biznesowego GOZ-transformacji. Oznacza to, że w Etapie II nie finansuje się przypadkowych zakupów, lecz konkretne działania zaplanowane wcześniej w modelu GOZ.
Jakie projekty mogą pasować do programu GOZ Polska Wschodnia?
Program może wspierać projekty, które prowadzą do rzeczywistego wdrożenia gospodarki obiegu zamkniętego w przedsiębiorstwie.
Przykładowe projekty:
- wdrożenie technologii ograniczającej ilość odpadów produkcyjnych,
- zakup maszyn pozwalających wykorzystywać surowce wtórne,
- wdrożenie procesu ponownego wykorzystania materiałów,
- ograniczenie zużycia surowców pierwotnych,
- wykorzystanie produktów ubocznych jako surowca,
- zmiana technologii produkcji na mniej odpadową,
- wdrożenie systemu sortowania i przygotowania materiałów do ponownego użycia,
- zakup oprogramowania do monitorowania przepływu surowców i materiałów,
- wdrożenie rozwiązań wydłużających cykl życia produktu,
- zmiana modelu produktu lub opakowania na bardziej cyrkularny,
- wdrożenie systemu odzysku komponentów,
- modernizacja procesu w kierunku efektywnego gospodarowania zasobami.
Kluczowe jest to, aby projekt nie był wyłącznie standardową modernizacją firmy. Musi wynikać z modelu biznesowego GOZ-transformacji i prowadzić do konkretnych efektów cyrkularnych.
Dotacje GOZ dla firm produkcyjnych
Dotacje GOZ w Polsce Wschodniej są szczególnie istotne dla firm produkcyjnych. W produkcji najłatwiej zidentyfikować konkretne przepływy materiałowe, miejsca powstawania strat, odpady technologiczne, zużycie surowców oraz możliwości ponownego wykorzystania materiałów.
Firma produkcyjna może wykorzystać program między innymi do:
- zmniejszenia odpadowości procesu produkcyjnego,
- zmniejszenia zużycia materiałów,
- wdrożenia technologii odzysku surowców,
- wykorzystania odpadów własnych jako materiału wejściowego,
- zmiany technologii produkcji na bardziej zasobooszczędną,
- wdrożenia bardziej trwałych lub łatwiejszych do recyklingu produktów,
- ograniczenia ilości opakowań,
- wdrożenia recyklingu wewnętrznego,
- zmiany modelu projektowania produktów,
- poprawy efektywności wykorzystania materiałów i komponentów.
W takich projektach bardzo ważne jest opisanie, jak zmieni się sposób działania firmy po wdrożeniu modelu GOZ i jakie efekty będzie można zmierzyć.
Dlaczego warto rozważyć GOZ w firmie?
Gospodarka obiegu zamkniętego może poprawić efektywność środowiskową i ekonomiczną firmy. Dla wielu przedsiębiorstw GOZ oznacza nie tylko mniejszy wpływ na środowisko, ale również konkretne korzyści biznesowe.
Najważniejsze korzyści z wdrożenia GOZ:
- mniejsze zużycie surowców,
- niższe koszty materiałowe,
- mniejsza ilość odpadów,
- niższe koszty zagospodarowania odpadów,
- większe wykorzystanie materiałów wtórnych,
- lepsze przygotowanie do wymagań ESG,
- możliwość wejścia do łańcuchów dostaw wymagających rozwiązań środowiskowych,
- większa odporność na wzrost cen surowców,
- poprawa konkurencyjności,
- możliwość pozyskania dotacji na zmianę modelu działania,
- bardziej świadome projektowanie produktów i procesów.
Dobrze przygotowany projekt GOZ może być elementem strategii rozwoju firmy, a nie tylko odpowiedzią na wymogi programu dotacyjnego.
Kiedy projekt może nie kwalifikować się do wsparcia?
Nie każda inwestycja środowiskowa będzie kwalifikowała się do programu GOZ. Projekt powinien być bezpośrednio powiązany z gospodarką obiegu zamkniętego i wynikać z modelu biznesowego GOZ-transformacji.
Projekt może być problematyczny, jeżeli:
- firma nie jest mikro, małym lub średnim przedsiębiorstwem,
- firma nie prowadzi działalności na terenie Polski Wschodniej,
- projekt nie dotyczy realnej transformacji w kierunku GOZ,
- firma chce przejść od razu do inwestycji bez opracowanego modelu GOZ,
- model GOZ nie został zatwierdzony przez PARP,
- planowana inwestycja nie wynika z modelu GOZ,
- projekt jest wyłącznie standardowym zakupem maszyny,
- projekt nie ogranicza zużycia zasobów ani odpadów,
- projekt nie ma mierzalnych efektów,
- zakres inwestycji nie jest spójny z celami gospodarki obiegu zamkniętego.
Dlatego przed rozpoczęciem przygotowania wniosku warto sprawdzić, czy pomysł inwestycyjny może zostać logicznie powiązany z transformacją GOZ i czy może zostać opisany w modelu biznesowym GOZ-transformacji.
Etap I i Etap II – dlaczego trzeba je traktować łącznie?
Największym błędem przy tym programie jest traktowanie Etapu I jako osobnego dokumentu, a Etapu II jako niezależnej dotacji inwestycyjnej. W rzeczywistości oba etapy są ze sobą powiązane.
Etap I powinien być przygotowany z myślą o późniejszym wdrożeniu. Model biznesowy GOZ-transformacji musi wskazywać realne, wykonalne i uzasadnione działania inwestycyjne. Jeżeli model zostanie przygotowany zbyt ogólnie, może utrudnić ubieganie się o środki w Etapie II.
Z kolei Etap II powinien być bezpośrednią konsekwencją modelu GOZ. Zakres inwestycji, koszty, wskaźniki, uzasadnienie i harmonogram powinny wynikać z dokumentu opracowanego w Etapie I.
Dlatego już na etapie opracowywania modelu GOZ warto myśleć o przyszłym projekcie wdrożeniowym: jakie maszyny będą potrzebne, jakie procesy mają się zmienić, jakie efekty można zmierzyć, jakie koszty będą kwalifikowane i jaki będzie realny wpływ projektu na działalność firmy.
Jak CCG pomaga przy dotacjach GOZ Polska Wschodnia?
Carpathia Consulting Group wspiera przedsiębiorców z Polski Wschodniej w przygotowaniu projektów GOZ, zarówno na etapie koncepcyjnym, jak i inwestycyjnym.
Pomagamy ocenić, czy firma spełnia warunki programu, czy planowana transformacja ma potencjał dotacyjny oraz jak przygotować model biznesowy GOZ-transformacji, aby był spójny z późniejszym etapem wdrożeniowym.
Wsparcie CCG może obejmować:
- analizę kwalifikowalności firmy,
- analizę potencjału GOZ w przedsiębiorstwie,
- ocenę możliwości ubiegania się o Etap I,
- wsparcie w przygotowaniu modelu biznesowego GOZ-transformacji,
- ocenę możliwych działań wdrożeniowych,
- analizę kosztów kwalifikowanych w Etapie II,
- przygotowanie dokumentacji aplikacyjnej,
- opracowanie argumentacji biznesowej i środowiskowej,
- przygotowanie wskaźników projektu,
- wsparcie w komunikacji z instytucją,
- wsparcie przy podpisaniu umowy o dofinansowanie,
- przygotowanie zapytań ofertowych,
- wsparcie przy wnioskach o płatność,
- rozliczenie projektu,
- przygotowanie do kontroli.
Najważniejsze jest dla nas to, aby model GOZ nie był dokumentem oderwanym od realiów przedsiębiorstwa. Powinien być podstawą do rzeczywistego wdrożenia zmian, które mają sens środowiskowy, operacyjny i finansowy.
Dlaczego warto przygotować projekt z CCG?
Dotacje GOZ w Polsce Wschodniej wymagają połączenia kilku kompetencji: znajomości funduszy UE, zrozumienia procesów produkcyjnych, umiejętności opisania modelu biznesowego, analizy kosztów kwalifikowanych i przygotowania projektu pod ocenę ekspercką.
CCG specjalizuje się w projektach inwestycyjnych dla firm MŚP. Pracujemy z przedsiębiorstwami, które planują realne wdrożenia technologiczne, produkcyjne i środowiskowe. W projektach GOZ szczególnie ważne jest prawidłowe powiązanie planowanej inwestycji z modelem transformacji i wskaźnikami efektu.
Napisz wiadomość
+48 660 778 116
ccg@ccg.org.pl
