Projekty STEP – projekty badawcze
Projekty STEP – dotacje na badania i rozwój technologii krytycznych dla UE. Dofinansowanie B+R dla firm i konsorcjów na technologie cyfrowe, deep-tech, czyste technologie, biotechnologie, prototypy, demonstratory i walidację.
Projekty STEP – projekty badawcze B+R
Projekty STEP to nowy kierunek wsparcia dla firm i konsorcjów, które chcą rozwijać technologie krytyczne z punktu widzenia konkurencyjności, bezpieczeństwa i niezależności Unii Europejskiej. W formule projektów badawczych STEP finansuje prace B+R prowadzące do opracowania innowacyjnych, najnowocześniejszych lub przełomowych rozwiązań technologicznych o znaczącym potencjale gospodarczym.
STEP, czyli Platforma na rzecz Technologii Strategicznych dla Europy, jest instrumentem ukierunkowanym na technologie o strategicznym znaczeniu dla europejskiej gospodarki. W projektach badawczych kluczowe znaczenie mają: wysoka innowacyjność, realne ryzyko technologiczne, potencjał komercjalizacji oraz wpływ projektu na ograniczanie zależności Unii Europejskiej od dostaw technologii, komponentów, materiałów lub know-how spoza UE.
Carpathia Consulting Group wspiera przedsiębiorstwa i konsorcja w ocenie potencjału projektów STEP, przygotowaniu agendy B+R, opisie technologii krytycznej, analizie strategicznego znaczenia projektu, budżecie, harmonogramie, ryzykach technologicznych i dokumentacji aplikacyjnej.
Projekty STEP – najważniejsze informacje
Projekty STEP w formule badawczej są przeznaczone dla podmiotów planujących rozwój technologii krytycznych. W praktyce oznacza to projekty B+R dotyczące technologii, które mogą mieć istotne znaczenie dla konkurencyjności Europy, odporności łańcuchów dostaw, bezpieczeństwa technologicznego i ograniczenia strategicznych zależności UE.
Najważniejsze założenia projektów STEP B+R:
- wsparcie dla projektów badawczo-rozwojowych,
- możliwość realizacji projektu przez pojedyncze przedsiębiorstwo,
- możliwość realizacji projektu w konsorcjum,
- wsparcie dla MŚP, dużych firm, small mid-caps i mid-caps,
- możliwość udziału organizacji badawczych i organizacji pozarządowych jako konsorcjantów,
- liderem konsorcjum może być przedsiębiorstwo,
- projekt może obejmować badania przemysłowe i prace rozwojowe,
- projekt może obejmować wyłącznie eksperymentalne prace rozwojowe,
- obowiązkowy jest komponent prac rozwojowych,
- projekt powinien dotyczyć technologii krytycznych,
- projekt powinien mieć znaczący potencjał gospodarczy,
- projekt powinien wpisywać się w cele strategicznej niezależności Unii Europejskiej,
- wsparcie ma charakter dotacji,
- organizacje badawcze mogą otrzymywać wsparcie na działalność niegospodarczą zgodnie z zasadami programu.
STEP jest szczególnie wymagającym instrumentem. Nie wystarczy wykazać, że projekt jest innowacyjny dla firmy albo rynku krajowego. Trzeba pokazać, że rozwijana technologia ma znaczenie strategiczne, może wzmacniać europejskie łańcuchy wartości i odpowiada na realne potrzeby gospodarcze lub technologiczne UE.
Dla kogo są projekty STEP?
Projekty STEP są przeznaczone dla podmiotów, które planują rozwój technologii krytycznych i mają kompetencje do prowadzenia prac badawczo-rozwojowych.
O dofinansowanie mogą ubiegać się między innymi:
- mikroprzedsiębiorstwa,
- małe przedsiębiorstwa,
- średnie przedsiębiorstwa,
- duże przedsiębiorstwa,
- small mid-caps,
- mid-caps,
- konsorcja przedsiębiorstw,
- konsorcja przedsiębiorstw z organizacjami badawczymi,
- konsorcja przedsiębiorstw z organizacjami pozarządowymi.
Projekt pojedynczej firmy może być właściwy, jeżeli przedsiębiorstwo posiada własny zespół B+R, zaplecze technologiczne, know-how i jasną koncepcję rozwoju technologii krytycznej.
Projekt konsorcyjny może być lepszy, jeżeli konieczne jest połączenie kompetencji kilku podmiotów: firmy technologicznej, producenta komponentów, integratora, jednostki naukowej, laboratorium badawczego albo przyszłego użytkownika technologii.
Jakie obszary obejmuje STEP?
W polskich naborach STEP w ramach FENG szczególne znaczenie mają trzy obszary technologii krytycznych.
Technologie cyfrowe i deep-tech
Ten obszar obejmuje rozwiązania cyfrowe, zaawansowane technologie obliczeniowe, sztuczną inteligencję, cyberbezpieczeństwo, technologie kwantowe, mikroelektronikę, półprzewodniki, robotykę, automatyzację, technologie danych i inne rozwiązania deep-tech.
Przykładowe projekty B+R:
- nowe algorytmy sztucznej inteligencji,
- technologie przetwarzania i analizy dużych zbiorów danych,
- systemy cyberbezpieczeństwa,
- rozwiązania z zakresu technologii kwantowych,
- technologie półprzewodnikowe,
- zaawansowana robotyka,
- systemy autonomiczne,
- sensory i elektronika krytyczna,
- technologie obliczeniowe dla przemysłu,
- rozwiązania deep-tech o wysokim potencjale gospodarczym.
W tym obszarze szczególnie ważne jest wykazanie, że technologia nie jest zwykłym oprogramowaniem użytkowym, lecz rozwiązaniem o wysokiej złożoności technologicznej, potencjale skalowania i znaczeniu dla cyfrowej niezależności Europy.
Czyste i zasobooszczędne technologie
Ten obszar obejmuje technologie wspierające zieloną transformację, ograniczanie zużycia zasobów, poprawę efektywności energetycznej, rozwój technologii neutralnych emisyjnie, recykling, magazynowanie energii, wodór, surowce krytyczne, gospodarkę obiegu zamkniętego i czyste procesy przemysłowe.
Przykładowe projekty B+R:
- nowe technologie magazynowania energii,
- technologie bateryjne,
- technologie wodorowe,
- technologie ograniczające emisje,
- technologie recyklingu surowców krytycznych,
- czyste procesy przemysłowe,
- technologie niskoemisyjnego wytwarzania,
- rozwiązania dla gospodarki obiegu zamkniętego,
- technologie odzysku materiałów,
- systemy zwiększające efektywność zasobową.
W projektach cleantech szczególnie ważne jest pokazanie, że technologia ma znaczenie nie tylko środowiskowe, ale również strategiczne: zmniejsza zależność UE od importu surowców, komponentów, energii lub technologii spoza Europy.
Biotechnologie
Ten obszar obejmuje technologie biologiczne, medyczne, przemysłowe, żywnościowe, farmaceutyczne i środowiskowe, które mogą mieć strategiczne znaczenie dla UE.
Przykładowe projekty B+R:
- technologie produkcji leków i substancji czynnych,
- biotechnologie medyczne,
- terapie zaawansowane,
- bioprocesy przemysłowe,
- technologie fermentacyjne,
- biomateriały,
- biotechnologie środowiskowe,
- technologie diagnostyczne,
- rozwiązania zwiększające bezpieczeństwo lekowe,
- technologie wspierające odporność europejskich łańcuchów dostaw.
W projektach biotechnologicznych szczególnie ważne są: silna metodyka badawcza, dokumentacja eksperymentalna, walidacja, zgodność regulacyjna i wiarygodny plan dalszego rozwoju technologii.
Czym są technologie krytyczne?
Technologie krytyczne to takie technologie, które mają strategiczne znaczenie dla gospodarki, bezpieczeństwa, odporności przemysłowej i konkurencyjności Unii Europejskiej. Nie chodzi wyłącznie o innowacyjność rynkową, ale o wpływ technologii na europejskie łańcuchy wartości.
Technologia krytyczna może być ważna, jeżeli:
- wzmacnia niezależność technologiczną UE,
- ogranicza zależność od importu spoza UE,
- dotyczy strategicznego komponentu lub materiału,
- zwiększa bezpieczeństwo dostaw,
- pozwala rozwijać europejskie zdolności produkcyjne,
- ma znaczenie dla zielonej lub cyfrowej transformacji,
- umożliwia rozwój nowych gałęzi przemysłu,
- wzmacnia odporność łańcuchów wartości,
- ma znaczący potencjał gospodarczy,
- może stać się elementem przewagi konkurencyjnej europejskich firm.
Wniosek STEP powinien jasno pokazywać, dlaczego dana technologia jest krytyczna i jak projekt wpisuje się w strategiczne cele UE.
Ścieżka A i Ścieżka B w projektach STEP
W naborach STEP pojawiają się dwie logiki oceny projektów: Ścieżka A i Ścieżka B. Obie dotyczą projektów badawczo-rozwojowych, ale akcentują inne uzasadnienie strategiczne.
Ścieżka A – innowacyjne technologie krytyczne
Ścieżka A dotyczy projektów B+R, których rezultatem ma być technologia wnosząca na rynek UE innowacyjny, najnowocześniejszy lub przełomowy element o znaczącym potencjale gospodarczym.
To właściwy kierunek dla projektów, które:
- rozwijają technologię o wysokim poziomie nowości,
- mogą stworzyć przewagę technologiczną na rynku UE,
- mają potencjał przełomowy lub najnowocześniejszy,
- mogą skalować się poza rynek krajowy,
- są oparte na zaawansowanych pracach B+R,
- prowadzą do powstania nowego produktu, procesu lub technologii krytycznej.
W Ścieżce A kluczowe jest mocne uzasadnienie innowacyjności, przewagi technologicznej, potencjału gospodarczego i znaczenia projektu dla rynku europejskiego.
Ścieżka B – ograniczanie strategicznych zależności UE
Ścieżka B dotyczy projektów, które przyczyniają się do ograniczania lub zwalczania strategicznej zależności Unii Europejskiej. W tym wariancie najważniejsze jest pokazanie, że projekt wzmacnia europejską odporność technologiczną, produkcyjną lub surowcową.
To właściwy kierunek dla projektów, które:
- rozwijają technologie ograniczające zależność od dostaw spoza UE,
- wzmacniają europejskie łańcuchy wartości,
- dotyczą komponentów, materiałów lub technologii krytycznych,
- zwiększają bezpieczeństwo dostaw,
- rozwijają alternatywne europejskie źródła technologii,
- wspierają strategiczne sektory gospodarki UE.
W Ścieżce B kluczowe jest nie tylko to, że technologia jest innowacyjna, ale również to, że rozwiązuje konkretny problem strategicznej zależności UE.
Czym różni się projekt STEP od standardowego projektu B+R?
Projekt STEP jest bardziej strategiczny niż klasyczny projekt badawczo-rozwojowy. W zwykłym projekcie B+R wystarczy często wykazać innowacyjność, problem technologiczny, ryzyko badawcze i potencjał rynkowy. W STEP trzeba dodatkowo pokazać, że projekt dotyczy technologii krytycznych i ma znaczenie z punktu widzenia interesu technologicznego UE.
Projekt STEP powinien odpowiadać na pytania:
- jaka technologia krytyczna jest rozwijana,
- dlaczego technologia ma znaczenie strategiczne,
- w jaki sposób projekt wzmacnia europejskie łańcuchy wartości,
- czy projekt ogranicza zależność od dostaw spoza UE,
- jaki jest potencjał gospodarczy technologii na rynku UE,
- czy rozwiązanie jest innowacyjne, najnowocześniejsze lub przełomowe,
- jakie kompetencje posiada zespół lub konsorcjum,
- jak wyniki B+R mogą zostać wykorzystane po zakończeniu projektu.
STEP wymaga zatem połączenia dobrej agendy badawczej z argumentacją strategiczną.
Projekty STEP dla pojedynczych przedsiębiorstw
Pojedyncze przedsiębiorstwo może realizować projekt STEP samodzielnie, jeżeli posiada odpowiedni potencjał technologiczny, badawczy i organizacyjny.
Taki model może być dobry, gdy firma:
- ma własną technologię krytyczną,
- posiada zespół B+R,
- ma doświadczenie w rozwoju technologii,
- dysponuje laboratorium, zapleczem technicznym lub możliwością zlecenia specjalistycznych testów,
- posiada prawa do know-how lub własności intelektualnej,
- ma jasny plan dalszej komercjalizacji,
- chce samodzielnie kontrolować wyniki projektu.
W projekcie pojedynczego przedsiębiorstwa trzeba szczególnie dobrze pokazać, że firma ma zdolność do przeprowadzenia prac B+R. Eksperci oceniają nie tylko pomysł, ale również kompetencje zespołu, doświadczenie, dostęp do infrastruktury badawczej, realistyczny harmonogram i zdolność do zarządzania ryzykiem technologicznym.
Projekty STEP w konsorcjum
Projekty STEP mogą być realizowane w konsorcjum. To rozwiązanie jest szczególnie uzasadnione, gdy technologia krytyczna wymaga połączenia kilku kompetencji: przemysłowych, naukowych, cyfrowych, materiałowych, biologicznych, produkcyjnych lub regulacyjnych.
W skład konsorcjum mogą wchodzić:
- MŚP,
- duże przedsiębiorstwa,
- small mid-caps,
- mid-caps,
- organizacje badawcze,
- organizacje pozarządowe.
Liderem konsorcjum powinno być przedsiębiorstwo. Organizacje badawcze i organizacje pozarządowe mogą pełnić rolę konsorcjantów.
Projekt konsorcyjny może być właściwy, gdy:
- potrzebne są różne kompetencje badawcze,
- projekt wymaga specjalistycznej aparatury,
- konieczne są testy w kilku środowiskach,
- technologia obejmuje kilka komponentów,
- projekt łączy hardware, software, materiały, biotechnologię lub proces przemysłowy,
- potrzebna jest walidacja przez przyszłego użytkownika technologii,
- firma potrzebuje partnera naukowego lub technologicznego.
W konsorcjum każdy partner powinien mieć realną, merytoryczną rolę. Konsorcjum nie powinno być tworzone wyłącznie formalnie. Podział zadań musi wynikać z agendy B+R i kompetencji partnerów.
Rola lidera konsorcjum
Lider konsorcjum odpowiada za koordynację projektu, przygotowanie wniosku, komunikację z instytucją finansującą, zarządzanie harmonogramem i spójność całego przedsięwzięcia.
Lider powinien:
- posiadać kompetencje do prowadzenia projektu B+R,
- rozumieć technologię krytyczną,
- koordynować zadania partnerów,
- odpowiadać za spójność agendy badawczej,
- pilnować budżetu i harmonogramu,
- zarządzać ryzykami technologicznymi,
- zapewnić zgodność projektu z celami STEP,
- zadbać o prawa do wyników i zasady komercjalizacji.
W projektach STEP lider musi być szczególnie dobrze przygotowany, ponieważ projekty dotyczą technologii o wysokim znaczeniu strategicznym i często dużym poziomie złożoności.
Organizacja badawcza w projekcie STEP
Organizacja badawcza może wnieść do projektu kompetencje naukowe, aparaturę, laboratoria, metodykę badawczą i doświadczenie w walidacji technologii. Jej udział może być szczególnie wartościowy w projektach deep-tech, biotechnologicznych, materiałowych, energetycznych i przemysłowych.
Organizacja badawcza może odpowiadać między innymi za:
- badania laboratoryjne,
- modelowanie i symulacje,
-
Napisz wiadomość
Napisz wiadomość - otrzymasz rzetelną informację zwrotną dotyczącą szans dotacyjnych na planowaną inwestycję.Wymagane pola nie zostały wypełnione.Wiadomość została wysłana!
+48 660 778 116
ccg@ccg.org.pl
