Ścieżka SMART – projekty inwestycyjne

Ścieżka SMART – projekty inwestycyjne dla MŚP. Dotacja na wdrożenie wyników prac B+R, zakup maszyn, urządzeń, robót budowlanych, WNiP, usług doradczych i komercjalizację innowacji produktowej lub procesowej.

Ścieżka SMART – projekty inwestycyjne

Ścieżka SMART – projekty inwestycyjne to dofinansowanie dla firm, które posiadają wyniki prac badawczo-rozwojowych i chcą wdrożyć je w działalności gospodarczej. W praktyce jest to wsparcie na komercjalizację innowacji, czyli przejście od opracowanego rozwiązania do jego realnego wykorzystania w produkcji, usługach lub ofercie rynkowej przedsiębiorstwa.

Projekt inwestycyjny w Ścieżce SMART nie polega na dowolnym zakupie maszyn lub standardowej modernizacji firmy. Kluczowym warunkiem jest wdrożenie wyników prac B+R, które prowadzą do powstania innowacji produktowej albo innowacji w procesie biznesowym dotyczącej produkcji wyrobów lub świadczenia usług.

Carpathia Consulting Group wspiera przedsiębiorców w ocenie, czy posiadane wyniki B+R mogą być podstawą projektu inwestycyjnego, przygotowaniu dokumentacji aplikacyjnej, opracowaniu budżetu, harmonogramu, analizy opłacalności i uzasadnienia innowacyjności.

Ścieżka SMART – projekty inwestycyjne: najważniejsze informacje

Projekty inwestycyjne w Ścieżce SMART są skierowane do przedsiębiorstw, które mają już opracowane wyniki prac badawczo-rozwojowych i chcą je wdrożyć w firmie.

Najważniejsze założenia:

• wsparcie dla mikro, małych i średnich przedsiębiorstw,
• projekt musi dotyczyć wdrożenia wyników prac B+R,
• wdrożenie powinno prowadzić do innowacji produktowej lub procesowej,
• innowacja powinna być co najmniej na poziomie krajowym,
• minimalna wartość kosztów kwalifikowanych projektu wynosi 3 mln zł,
• maksymalna wartość dofinansowania może wynosić do 50 mln zł,
• poziom dofinansowania zależy od lokalizacji inwestycji i mapy pomocy regionalnej,
• intensywność wsparcia może wynosić od 25% do 70% kosztów kwalifikowanych,
• projekt może obejmować zakup maszyn, urządzeń, robót budowlanych, wartości niematerialnych i prawnych oraz usług doradczych,
• projekt może zostać uzupełniony o działania związane z ochroną własności przemysłowej, umiędzynarodowieniem i rozwojem kompetencji.

To program dla firm, które są już po etapie badań i chcą przejść do wdrożenia rozwiązania na rynek lub do własnej działalności operacyjnej.

Dla kogo jest Ścieżka SMART – projekty inwestycyjne?

Ścieżka SMART w formule inwestycyjnej jest przeznaczona przede wszystkim dla firm z sektora MŚP, które posiadają wyniki prac B+R i chcą je wdrożyć w działalności gospodarczej.

Program warto rozważyć, jeżeli firma:

• jest mikro, małym lub średnim przedsiębiorstwem,
• prowadzi działalność gospodarczą na terytorium Polski,
• posiada wyniki prac badawczo-rozwojowych,
• chce wdrożyć nowy lub znacząco ulepszony produkt,
• chce wdrożyć innowację w procesie biznesowym,
• planuje zakup maszyn lub urządzeń potrzebnych do wdrożenia wyników B+R,
• planuje roboty budowlane niezbędne do uruchomienia technologii,
• potrzebuje oprogramowania, licencji, know-how lub innych WNiP,
• ma przygotowaną koncepcję komercjalizacji,
• potrafi wykazać zapotrzebowanie rynkowe i opłacalność wdrożenia.

Ścieżka SMART nie jest właściwa dla firm, które dopiero chcą rozpocząć badania nad nowym rozwiązaniem. Do tego służy odrębna formuła projektów B+R. Projekty inwestycyjne są przeznaczone dla tych przedsiębiorstw, które mają już wyniki prac B+R i chcą je wdrożyć.

Czym są wyniki prac B+R w projekcie inwestycyjnym?

Wyniki prac B+R to rezultat badań przemysłowych lub eksperymentalnych prac rozwojowych, który może zostać wdrożony w działalności gospodarczej.

Mogą to być między innymi:

• dokumentacja techniczna nowego produktu,
• prototyp lub demonstrator technologii,
• wyniki testów i walidacji,
• receptura, technologia lub metoda produkcji,
• algorytm, model obliczeniowy lub oprogramowanie,
• opracowana konstrukcja urządzenia,
• zweryfikowany proces technologiczny,
• metoda świadczenia nowej usługi,
• rozwiązanie materiałowe,
• wyniki badań potwierdzające parametry rozwiązania.

Wyniki B+R mogą pochodzić z prac prowadzonych samodzielnie przez firmę, prac zleconych zewnętrznym wykonawcom albo wyników zakupionych od innego podmiotu. Najważniejsze jest to, aby były udokumentowane, możliwe do wdrożenia i prowadziły do innowacji co najmniej na poziomie krajowym.

Co oznacza wdrożenie wyników B+R?

Wdrożenie wyników B+R oznacza praktyczne wykorzystanie rezultatów prac badawczo-rozwojowych w działalności firmy. Może to być uruchomienie produkcji nowego produktu, wprowadzenie na rynek nowej usługi albo zastosowanie innowacyjnego procesu biznesowego w przedsiębiorstwie.

Wdrożenie może polegać między innymi na:

• uruchomieniu produkcji nowego wyrobu,
• wdrożeniu nowej technologii produkcji,
• uruchomieniu nowej usługi opartej na wynikach B+R,
• zastosowaniu innowacyjnego procesu w produkcji,
• wdrożeniu rozwiązania cyfrowego opracowanego w ramach B+R,
• uruchomieniu linii technologicznej pozwalającej komercjalizować wyniki badań,
• wdrożeniu nowej metody wytwarzania produktu,
• wdrożeniu rozwiązania poprawiającego parametry jakościowe, techniczne lub funkcjonalne.

Projekt powinien jasno pokazywać, które wyniki B+R są wdrażane, jakie koszty są potrzebne do wdrożenia i jaki efekt gospodarczy zostanie osiągnięty.

Innowacja produktowa w Ścieżce SMART

Innowacja produktowa oznacza wprowadzenie na rynek nowego lub znacząco ulepszonego produktu albo usługi. W Ścieżce SMART innowacja powinna być co najmniej na poziomie krajowym, czyli rozwiązanie powinno wyróżniać się na tle oferty dostępnej w Polsce.

Innowacja produktowa może dotyczyć między innymi:

• nowych funkcjonalności produktu,
• lepszych parametrów technicznych,
• nowej konstrukcji,
• nowego materiału,
• większej trwałości,
• wyższej efektywności działania,
• większego bezpieczeństwa użytkowania,
• niższych kosztów eksploatacji,
• mniejszego wpływu na środowisko,
• nowego sposobu użytkowania,
• większej automatyzacji lub cyfryzacji funkcji produktu.

Projekt powinien pokazywać, dlaczego produkt jest innowacyjny, jakie potrzeby rynku zaspokaja i jakie przewagi ma względem rozwiązań konkurencyjnych.

Innowacja w procesie biznesowym

Ścieżka SMART może wspierać także wdrożenie innowacji w procesie biznesowym dotyczącej produkcji wyrobów lub świadczenia usług. Taki projekt nie musi prowadzić do nowego produktu dla klienta końcowego, ale powinien istotnie zmieniać sposób działania firmy.

Innowacja procesowa może dotyczyć między innymi:

• nowej technologii produkcji,
• nowej metody świadczenia usługi,
• automatyzacji kluczowego procesu,
• cyfryzacji procesu produkcyjnego,
• wdrożenia nowego systemu kontroli jakości,
• wdrożenia procesu o lepszej wydajności,
• zmniejszenia materiałochłonności lub energochłonności,
• poprawy powtarzalności produkcji,
• skrócenia czasu realizacji zleceń,
• zmniejszenia liczby braków lub reklamacji.

W takim projekcie szczególnie ważne jest wykazanie, że zmiana nie jest zwykłą modernizacją, lecz wdrożeniem wyników B+R prowadzącym do realnej innowacji procesowej.

Co można sfinansować?

W projektach inwestycyjnych Ścieżki SMART można finansować koszty niezbędne do wdrożenia wyników prac B+R. Zakres kosztów powinien bezpośrednio wynikać z wdrażanej innowacji.

Dofinansowanie może obejmować między innymi:

• zakup maszyn,
• zakup urządzeń,
• zakup linii technologicznych,
• zakup wyposażenia produkcyjnego,
• leasing maszyn i urządzeń,
• zakup lub leasing nieruchomości i gruntów, jeżeli są niezbędne do realizacji projektu,
• roboty budowlane,
• materiały budowlane,
• wartości niematerialne i prawne,
• autorskie prawa majątkowe,
• licencje,
• know-how,
• oprogramowanie,
• usługi doradcze niezbędne do wdrożenia innowacji,
• usługi eksperckie,
• koszty ustanowienia dodatkowego zabezpieczenia umowy o dofinansowanie.

Każdy koszt powinien być uzasadniony wdrożeniem wyników B+R. Nie wystarczy wykazać, że wydatek jest potrzebny firmie. Trzeba pokazać, że bez danego kosztu wdrożenie innowacji nie będzie możliwe albo będzie istotnie utrudnione.

Działania uzupełniające w projekcie

Projekt inwestycyjny może zostać uzupełniony o działania wspierające komercjalizację i rozwój firmy. Mogą one dotyczyć między innymi ochrony własności przemysłowej, umiędzynarodowienia produktów albo rozwoju kompetencji pracowników.

Działania uzupełniające mogą obejmować:

• ochronę praw własności przemysłowej,
• obronę praw własności przemysłowej w przypadku naruszeń,
• zgłoszenia patentowe,
• ochronę wzorów przemysłowych lub użytkowych,
• ochronę znaków towarowych,
• udział w targach,
• udział w misjach gospodarczych,
• promocję produktów na rynkach zagranicznych,
• szkolenia pracowników,
• szkolenia kadry zarządzającej,
• rozwój kompetencji niezbędnych do wdrożenia innowacji.

Działania te powinny wspierać wdrożenie wyników B+R i komercjalizację innowacji. Nie mogą zastępować zasadniczego celu projektu, którym jest wdrożenie innowacyjnego produktu lub procesu.

Jakie projekty mogą pasować do Ścieżki SMART?

Ścieżka SMART w formule inwestycyjnej może być właściwa dla projektów, w których firma ma już opracowane rozwiązanie i potrzebuje finansowania na jego uruchomienie.

Przykładowe projekty:

• uruchomienie produkcji nowego wyrobu opracowanego w ramach B+R,
• wdrożenie technologii produkcji zweryfikowanej w pracach rozwojowych,
• zakup linii technologicznej do produkcji innowacyjnego produktu,
• wdrożenie nowego procesu produkcyjnego opracowanego przez firmę,
• uruchomienie produkcji urządzenia, maszyny lub komponentu o nowych parametrach,
• wdrożenie nowej receptury lub technologii przetwarzania,
• wdrożenie oprogramowania powstałego w wyniku prac B+R,
• zakup urządzeń potrzebnych do seryjnego wytwarzania produktu opracowanego w projekcie badawczym,
• wdrożenie procesu zmniejszającego odpadowość, energochłonność lub materiałochłonność,
• wdrożenie usługi technologicznej opartej na wynikach B+R.

Największe szanse mają projekty, w których związek między wynikami B+R a inwestycją jest jasny, logiczny i dobrze udokumentowany.

Ścieżka SMART a zakup maszyn

Zakup maszyn może być jednym z głównych elementów projektu inwestycyjnego, ale nie może być celem samym w sobie. Maszyny muszą służyć wdrożeniu wyników prac B+R.

Dobrze opisany zakup maszyny powinien odpowiadać na pytania:

• jaki wynik B+R będzie wdrażany dzięki tej maszynie,
• dlaczego obecny park maszynowy nie pozwala wdrożyć innowacji,
• jakie parametry maszyny są konieczne do wdrożenia rozwiązania,
• jak maszyna wpłynie na produkt lub proces,
• jakie funkcje umożliwią osiągnięcie innowacyjnych parametrów,
• czy maszyna będzie wykorzystywana bezpośrednio w projekcie,
• jak zakup wpływa na skalę produkcji lub świadczenia usług.

Jeżeli zakup maszyny nie wynika z wyników B+R, projekt może zostać uznany za zwykłą inwestycję produkcyjną, a nie projekt Ścieżki SMART.

Ścieżka SMART a roboty budowlane

Roboty budowlane mogą być kwalifikowane, jeżeli są niezbędne do wdrożenia wyników B+R. Mogą dotyczyć na przykład przygotowania hali, infrastruktury technicznej, fundamentów pod maszyny, instalacji technologicznych albo dostosowania pomieszczeń do uruchomienia nowej technologii.

Roboty budowlane powinny być:

• bezpośrednio związane z wdrożeniem innowacji,
• niezbędne do uruchomienia procesu,
• racjonalne kosztowo,
• spójne z harmonogramem projektu,
• uzasadnione technicznie,
• powiązane z zakupem maszyn, urządzeń lub technologii.

Nie powinny dominować nad projektem ani sprawiać wrażenia, że głównym celem jest budowa obiektu, a nie wdrożenie wyników B+R.

Ścieżka SMART a wartości niematerialne i prawne

Wartości niematerialne i prawne mogą być ważnym elementem projektu, szczególnie gdy wdrożenie wyników B+R wymaga zakupu licencji, know-how, oprogramowania, praw autorskich albo innych praw własności intelektualnej.

WNiP mogą obejmować między innymi:

• licencje technologiczne,
• oprogramowanie,
• autorskie prawa majątkowe,
• know-how,
• patenty,
• dokumentację techniczną,
• prawa do korzystania z wyników B+R,
• specjalistyczne systemy informatyczne potrzebne do wdrożenia innowacji.

W projekcie trzeba wykazać, że wartości niematerialne i prawne są niezbędne do wdrożenia innowacji oraz że firma będzie posiadała odpowiednie prawa do ich wykorzystania.

Udokumentowanie prac B+R

W projektach inwestycyjnych bardzo ważne jest udokumentowanie wyników prac B+R. Instytucja oceniająca musi mieć pewność, że projekt rzeczywiście opiera się na przeprowadzonych badaniach lub pracach rozwojowych.

Dokumentacja B+R może obejmować:

• raporty z badań,
• raporty z testów,
• dokumentację techniczną,
• prototypy,

• Napisz wiadomość

  Napisz wiadomość - otrzymasz rzetelną informację zwrotną dotyczącą szans dotacyjnych na planowaną inwestycję.

  +48 660 778 116 ccg@ccg.org.pl

  Imię i Nazwisko

  Numer telefonu

  Adres e-mail

  Adres strony internetowej (opcjonalne)

  Wysokość planowanej inwestycji

  zł

  Planowane środki do sfinansowania w ramach dotacji

  Dane podajesz dobrowolnie, co jest niezbędne do przetworzenia zapytania. Przysługuje Ci prawo dostępu do Twoich danych, możliwość ich poprawiania, żądania zaprzestania ich przetwarzania. Właścicielem strony jest Carpathia Consulting Group Piotr Fularz.

  WYŚLIJ

  Wymagane pola nie zostały wypełnione.

  Wiadomość została wysłana!